Fertigung auf Abruf, visuelle Signale, Verkleinerung der Bereitstellungspuffer. Dieses System schien, aus Erfahrung des Verantwortlichen, die beste Lösung für einen flüssigen Prozessablauf zu sein. Aber ist Kanban wirklich immer der passende Weg?

Ist das Lean-Konzept eines Produktionsablaufes einfach auf den nächsten projizierbar? Achtung! Die Mechanismen des Lean-Management müssen verstanden werden, um es auf die nächste Linie anwenden zu können!

Jede Abteilung Ihres Unternehmens unterliegt ihrem eigenen Arbeitsrhythmus und doch solle für eine Finanz- und Produktionsabwicklung alles zeitlich im Einklang sein. Warum gelingt dies oft nicht? Wo liegen die Hürden versteckt? Learn-Lean hat sich ein

Wer ist eigentlich schuld? Das Erkennen von Problemen ist die Grundlage für nachhaltig effiziente Prozesse in Ihrem Unternehmen. In einem schlanken Betrieb braucht daher jeder die Möglichkeit, Probleme ohne Scham und Ärger im Team lösen zu können!

Die Definition von Alleinstellungsmerkmalen gehört zu einer Reihe von zuverlässigen Marketing-Strategien und viele Unternehmen und Consulting-Agenturen erfinden sich damit neu. Warum aber wollen einige das Rad neu erfinden?